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發布時間:2018-09-25
“后三甲”時代,我們應如何深化醫院內涵,強大醫院底氣?我們要以怎樣的姿態躋身于新的賽道,繼續“趕考”?
近日,為進一步貫徹落實公立醫院綜合改革精神,加快薪酬制度改革工作,更好地迎接后“三甲”時代新挑戰,我院與西安當代醫院管理研究院合作,在醫院綜合目標管理、全面質量安全管理、全成本控制、績效管理等方面積極探索新路,建立規范化的醫院內部管理框架,進一步調動醫護人員積極性,實現醫院健康可持續發展。
通過收集數據措施,召開項目啟動會現場調研、開展各系統滿意度調研、召開座談會收集員工意見等,截止目前已初步建立醫院綜合管理系統模型,各系統正在對接磨合。未來,醫院將以科學的管理工具和方法促進成本控制合理化,以全面質量管理方式促進質控科學化、以目標管理促進管理效率化,在控制成本的同時提高員工工作積極性,提升醫院效率和影響力,最終實現醫院、職工、社會三贏。(創建辦 伍劍戟 文/黨委辦 胡悅建 圖)
