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發(fā)布時間:2018-09-25
“后三甲”時代,我們應如何深化醫(yī)院內涵,強大醫(yī)院底氣?我們要以怎樣的姿態(tài)躋身于新的賽道,繼續(xù)“趕考”?
近日,為進一步貫徹落實公立醫(yī)院綜合改革精神,加快薪酬制度改革工作,更好地迎接后“三甲”時代新挑戰(zhàn),我院與西安當代醫(yī)院管理研究院合作,在醫(yī)院綜合目標管理、全面質量安全管理、全成本控制、績效管理等方面積極探索新路,建立規(guī)范化的醫(yī)院內部管理框架,進一步調動醫(yī)護人員積極性,實現醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
通過收集數據措施,召開項目啟動會現場調研、開展各系統(tǒng)滿意度調研、召開座談會收集員工意見等,截止目前已初步建立醫(yī)院綜合管理系統(tǒng)模型,各系統(tǒng)正在對接磨合。未來,醫(yī)院將以科學的管理工具和方法促進成本控制合理化,以全面質量管理方式促進質控科學化、以目標管理促進管理效率化,在控制成本的同時提高員工工作積極性,提升醫(yī)院效率和影響力,最終實現醫(yī)院、職工、社會三贏。(創(chuàng)建辦 伍劍戟 文/黨委辦 胡悅建 圖)
